去年10月以来，江苏泰州市委组织部联合市国资委开展国企干部培养计划，旨在打造一支讲政治、懂经营、会管理，善于推动改革发展的国企干部队伍，为加快国有经济布局优化和结构调整提供智力保障。

市委组织部通过实地走访、个别访谈等方式，对5家市属国企领导人员履职情况进行全面体检，会同国资委、市属国企，择优推荐培养对象，形成国企储备干部名单。国企正职、副职培养人选，重点从机关部门产生，兼顾国企内部优秀干部以及乡镇党委书记;中层干部培养人选，重点从国企内部推荐产生，兼顾机关部门中的优秀年轻干部。综合日常了解、调研式考察以及单位推荐情况，比选储备20名国企正职、60名国企副职以及100名国企中层干部培养人选。

对纳入培养计划的干部人选，以提高管理水平和专业能力为重点，开展系列培训。举办国企综合培训主体班，重点学习党的二十大精神以及习近平总书记关于国企发展的重要讲话，掌握国企发展形势和任务等。市属国企根据自身特点，聚焦工程建设、投资融资等领域，领题领办专业培训。每季度举办“唯实”讲坛，由市属国企轮流承办，就当前国企面临的突出问题，提出解决思路，进行案例分享。“通过专题培训让学员对宏观经济政策和国企运行逻辑有更清晰的认识，也收获更多实战经验。”在国企干部培训班上，市水务公司董事长颜德平说。

为培养既懂专业又善管理的复合型人才，选派部分国企干部去园区、乡镇一线参与招商引资、乡村振兴、基层治理等中心工作。建立国企干部成长档案，确定挂职干部具体分工，定期与挂职干部谈心谈话，及时掌握思想动态，明确1名政治坚定、经验丰富的领导干部“一对一”结对帮带，帮助解决问题，保障挂职成效。