近年来，贵州毕节市立足党的事业后继有人这一根本大计，着眼培养选拔年轻干部的关键环节，着力构建年轻干部培养长效机制，坚持选育结合、精耕细作，做实选苗、育苗、用苗跟踪培养管理文章，让年轻干部顺利“壮苗出穗”。

严把政治标准“选好苗”。始终把政治标准摆在首位，坚持好干部标准，从党的事业全局着眼，聚焦市域经济社会发展及领导班子配备需求，深入开展年轻干部需求调研、现状分析、发展预测，打破部门、上下、条块界限，把识人的视野放到各条战线、各个领域、各个行业，充分挖掘区域范围内的干部资源，做到“好苗尽收”。按照近期可使用、中期可培养、长期可规划原则，阶梯式建立年轻干部信息库，“一人一档”分类储备年轻干部607名，盘活年轻干部资源“存量”，并结合公务员考录、事业人员招聘、人才引进等方式，着力扩大年轻干部“增量”。

注重实践历练“育好苗”。着眼长远优化成长，结合年轻干部履历分析，有计划地选派年轻干部到重大项目、重要产业、重点工作和应急处突“火线”、经济发展“一线”、乡村振兴“前线”等“三重三线”急难险重和关键吃劲岗位锻炼，促使年轻干部在打硬仗、扛重活、攻难关中真正得到锻炼提高。选派401名选调生到村任职、87名年轻干部赴中央国家机关、沿海发达地区、乡村振兴重点乡镇、信访部门挂职锻炼，推动年轻干部比学赶超、全面进步。突出岗位需要，坚持缺什么补什么，分层级、分领域开展专业培训，不断提高年轻干部的专业素养和专业水平。

坚持知人善任“用好苗”。充分发挥智慧组工平台作用，研发政治素质档案系统，集成各部门正负面信息，“过筛子”审查年轻干部政治素质，着力解决以往在干部选拔管理中，翻名册、凭经验、靠直觉等问题，防止干部“带病提拔”和“带病上岗”。坚持用当其时，注重用其所长，从工作需要和岗位要求出发，不搞论资排辈、平衡照顾、求全责备，对年轻干部中经过实践考验、条件比较成熟的大胆给位子、压担子，把愿干事、真干事、干成事的干部使用起来，大力营造积极主动、奋勇争先的干事创业氛围。2022年以来，全市面向乡村振兴一线提拔重用年轻干部33名。