今年以来，浙江绍兴市上虞区着眼干部队伍建设实际和长远发展需要，将选调生、乡镇街道、部门单位推荐的中层干部等优秀年轻干部纳入“重点培养人选库”，由区委组织部和所在单位协同管理培养，落实培训赋能、实践历练、完善管理等系列举措，进一步做大领导干部队伍源头储备“基本盘”。

实施优秀年轻干部专业能力提升计划。每年举办“青苗成长”训练营，探索分城建规划、融资财务、商贸经济等大类开展专业能力系统培训，加大区级各类主体培训班次选调力度，实现入库干部区级培训全覆盖。注重强化实践历练和沉淀积累，聚焦重大工程、重大项目、重大任务推进，选派180余名入库干部到重点工作专班、乡镇基层一线、经济发展平台等参加为期1年的实践锻炼，进一步开阔眼界、思维和胸襟，丰富实践经验。

完善上下贯通、分级分类、高效协同的管理制度，明确入库干部岗位调整的，需事先报经区委组织部同意；每年年底前，所在单位将入库干部的培养、考核、涉及重大舆情和信访举报等情况书面报告区委组织部。区委组织部建立分片联系走访机制，结合日常走访、专项考察等工作，经常性、近距离与入库干部接触，开展谈心谈话，加强“早节”教育，密切关注在关键时刻、应对突发事件等重要关头和完成重要工作任务时的现实表现，定期开展分析研判，对经过吃劲岗位历练、实绩突出的，及时选拔使用。