最近，云南玉溪市大龙潭乡乡长普嵩涛被晒得更黑了。进入汛期以来，他总是扎在现场，赶赴低洼地带、防洪通道等重点区域排查风险隐患。“做基层工作要实也要细，更要不停地学习思考。”自去年8月从市级机关交流到大龙潭乡任职，普嵩涛投身基层火热实践，收获了实实在在的成长。

近年来，玉溪市通过搭建“交流线”、畅通“下派线”、聚焦“产业线”等多线培养模式，有组织、有计划地把年轻干部放到经济发展、项目建设、乡村振兴等一线“真刀真枪”磨砺，强弱项、补短板，学真本领，练真功夫。

搭建“交流线”

多岗位锻炼补短板

2021年1月，李文鹏作为市县双向交流任职的9名优秀年轻干部之一，从江川区科技局局长岗位交流到玉溪市科技局任社会发展科科长。“从县（区）到市里任职，接触到科技创新工作的面更广、更深、更多元，让我在解决实际问题中开阔了眼界、拓展了思路、提升了本领。”李文鹏信心满满地说道。

通过双向交流任职，让年轻干部在不同地区、行业、岗位上转换思路、增长才干，提升解决实际问题的能力，这也是玉溪市组织开展优秀年轻科级干部跨地区跨条块跨领域交流任职的初衷。为确保“选得优、流得动、干得好”，采取“差额推荐、市委组织部审核、专项调研考察”的基本流程，把好“人选关”；交流岗位设置上突出“硬”，“向下”交流任职的岗位以乡镇（街道）党政正职为主，“向上”交流任职的干部注重安排承担探索性试点工作或负责重点工作，让他们真正实现在火热实践中百炼成钢、淬火提升。

“双向交流任职干部大多被放在数字经济、财税金融、乡村振兴等中心工作和重难点任务一线锤炼，另外，采取为每名选派干部确定培养联系人、建立谈心谈话制度、定期召开座谈会等方式，创造条件让他们全面历练成长。”玉溪市委组织部部务委员梁艳梅介绍道。目前全市已双向交流22人，其中11人从市直单位交流任乡镇党政正职。

畅通“下派线”

基层一线磨练打基础

为解决机关年轻干部成长经历相对单一、工作领域狭窄、基层情况不熟悉、群众工作本领不强、解决复杂问题能力不足等问题，去年以来，玉溪市从市直党政机关以及企事业单位遴选了50名40岁以下优秀干部到乡镇挂职。

“本轮下派挂职干部平均年龄36.3岁，最小的26岁，他们分别下派到全市50个乡镇挂任副职，让大家到群众中去、到实践中去，在基层锻炼中增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟。”玉溪市委组织部干部一科副科长李胜说。

建平台、搭舞台的同时，玉溪市做好跟踪管理文章，挂职干部每季度要向市县两级组织部门汇报工作情况。组织部门采取工作调研、蹲点调研、专题调研等形式，及时了解掌握挂职干部的思想状况、履职情况等，对挂职期间实绩突出、群众公认的大胆使用，对存在苗头性、倾向性问题的及时沟通提醒、批评教育，对工作不尽责、履职不到位的视情况予以召回。

聚焦“产业线”

中心工作锤炼促担当

2021年11月，玉溪市围绕全市10个产业规模实力强、产业链条基础好、龙头企业支撑突出、发展空间较大的重点产业链组建全产业链工作专班，99名懂专业、有潜力、想干事、能担当的干部被抽调充实到专班队伍集中办公。

组建制造业全产业链工作专班，既是玉溪市委市政府大抓产业、抓好工业的具体措施，也是玉溪市委组织部培养锻炼专业型干部的重要抓手。把专业能力强的“老专家”以及培养潜力大的年轻人聚集到专班中，通过集中工作、以老带新等方式培养锻炼出一批懂产业、有长进、能学习的专业型干部。

玉溪市始终坚持中心工作推进到哪里，年轻干部培养锻炼就跟进到哪里，大力选配优秀干部到重大项目、重点工作一线摔打锤炼，实现事业发展和干部成长“双丰收”。同时，还探索干部专业能力提升“行动学习”模式，从市县两级抽调46名年轻干部组成工业经济、数字经济等行动学习组，采取“理论教学+实践锻炼”的方式，对干部进行3—6个月的专业训练，推动干部在干中学、学中干。