为进一步深化“大学习、大讨论、大调研”活动，今年，自贡市大安区大力实施优秀年轻干部递进培养“三百工程”，创新开展机关事业单位工作人员待岗培训，着力从正反两个方面激励干部担当作为，干事创业。
今年6月，大安区启动实施优秀年轻干部递进培养“三百工程”，采取“公开遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优选用、动态调整”六位一体方式递进培养，着力建设高素质专业化实干型干部队伍。
拓宽选拔视野，“选”好培养对象
选拔范围广。公开遴选培养对象分为行政正副科级领导干部、事业单位正副职干部、国有企业负责人、村社区主要负责人4个类别，其中：正科级培养对象60名，副科级培养对象100名，国有企业负责人面向全市公开遴选培养对象20名，村社区主要负责人培养对象122名(每个村社区1名)，共计302名。
资格条件严。正科级培养对象以80后为主体，副科级培养对象以90后为主体，表现特别优秀的可以适当放宽年龄限制，国有企业和村社区主要负责人培养对象为45周岁以下，要求国有企业负责人具备相关专业或相应专业技术职称。明确政治标准、平时表现和工作实绩要求，列出不得参选的负面清单。
层层把关选。公开遴选分值由组织推荐60分+集中面试40分+申报加分构成。单位党委(党组)通过民主推荐测评和党委(党组)集体考评方式确定推荐人选，正科级培养对象由县级领导、区委全委会成员、乡镇街道书记组成评委团参与集中面试，国有企业、副科级培养对象由区委组织部组织集中面试，村社区主要负责人培养对象由乡镇街道组织面试。根据应试人员评先评优的情况予以加分，汇总得分情况予以公示后，确定培养对象。
创新培养方式 “育”好培养对象
集中训。采取“党校+高校”的方式进行专题教育，着重对党性修养、依法行政、产业转型、乡村振兴、环境保护、项目建设、应急处突等方面进行培训,着力提高学员综合素质。
一线练。选派培养对象到村社区、项目一线、关键岗位实践锻炼3个月，通过交任务、压担子、参与中心工作等磨炼摔打、促其快速成长。
择优用。对表现优秀、实绩突出的正副科级培养对象，根据区管领导班子和干部队伍建设需要，优先提拔使用。国有企业负责人培养对象按程序聘用到区属国有企业(公司)相关管理岗位，村社区主要负责人培养对象优先安排作为换届选举预备人选，也可在出现缺额时优先递补。
强化跟踪管理 “管”好培养对象
抓责任落实。坚持党管干部原则，成立区优秀年轻干部递进培养“三百工程”领导小组，区委书记任组长，区委副书记和组织部长任副组长，明确各单位管理职责，形成区委统一领导，组织部门牵头抓总，各单位齐抓共管的工作格局。
抓日常管理。建立优秀年轻干部递进培养工作台账，实行动态管理，每年递补，通过谈心谈话和走访调研掌握培养情况和干部思想动态，采取定期召开座谈会、交流会、举办岗位练兵、技术大比武等方式加强经常性教育。
抓氛围营造。把推荐、测试、培训、实践锻炼的过程变为调动干部积极性、激发干部干事创业的过程，树立优秀年轻干部干事创业典型，利用各类媒体做好正面宣传引导，营造有利于年轻干部健康成长的良好氛围。
创新开展机关事业单位工作人员待岗培训
近年来，大安推进振兴发展的步伐不断加快，全区上下谋发展、抓发展、推发展的目标任务日益繁重，对各级干部尽职履责、敢于担当、甘于奉献提出了更高的要求，迫切需要各级干部心往一处想、劲往一处使，齐心协力、攻坚克难。很多单位“5+2、白加黑”的工作成为了常态，但不可否认的是，在少数单位、个别干部还存在“大错不犯、小错不断”、上班混天过日等消极现象，为有效打破干部职工监管盲区，让“后进干部”在压力之下激发责任感，促进干部职工认真履职、切实尽责、务实干事。去年，大安区出台了《机关事业单位工作人员待岗培训管理办法(试行)》， 在此基础上，今年针对各单位反映的实际情况，对推进这项工作的具体操作进行了进一步细化和调整，主要体现在：
突出针对性，为后进干部“精准画像”。大安区将机关公务员、行政工勤人员、参公管理人员、事业单位人员纳入“待岗培训”管理的范围，对够不上问责和党纪政纪处理的11种待岗培训情形进行了界定，如：不服从组织安排，工作不落实，态度不端正，推诿扯皮，不负责任的;不遵守单位上下班、值班工作纪律，不按规定请销假的;其他不良行为，尚未达到问责和党纪政纪处理条件的。
突出操作性，让干部评议“公正透明”。《办法》规定干部职工如有以上11种情形之一的，单位党委(党组)集体研究后提出待岗培训人员动议，按干部管理权限，报分管区领导同意后，召开干部职工大会，对其是否待岗培训进行无记名投票表决，根据票决结果，经单位党委(党组)集体研究后，按程序办理待岗培训手续。拟待岗培训人员如有异议的，可向区纪委、区委组织部、区人社局申请复核。《办法》还规定受到问责和党纪政纪处理的有关情形以及年度考核在称职(合格)以下的，经综合认定，直接确认为待岗培训人员。
突出实效性，使后进干部“训有所获”。培训方案由区纪委、区委组织部、区委党校结合实际制定，采取集中授课、集中自学、基层锻炼与委托代培等方式进行，培训内容主要包括：党章党规党纪、政策理论、业务知识、撰写学习笔记、心得体会以及基层一线实践等。培训时间为1周，由区待岗培训中心实行全脱产管理，培训结束后，经考试合格、组织鉴定方可回单位上岗工作。期间，扣发待岗培训人员有关补贴、年终目标绩效奖或附加绩效工资。视待岗培训考核结果，年度考核评定为基本称职(合格)或不称职(合格)等次。