近年来，西充县组织部先后组织全县党员干部阅读廉政书籍、参观廉政教育基地、观看反腐倡廉电教片、旁听腐败案件庭审等，通过一系列警示教育活动，把从严管党治吏落到实处。完善以“公开遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整”为核心的六位一体递进培养机制，多措并举挑选好、培养好、使用好干部人才。

“这次培训内容很贴近乡镇干部在日常工作中遇到的实际问题，对提升干部办事能力起到了立竿见影的效果。”西充县古楼镇组织委员张桔说，参加了今年“优秀干部人才递进培养计划”的基层干部培训。据她介绍，此次培训内容涉及国家政策、法律法规、精准扶贫等方面的知识。

据了解，西充县围绕干部选任工作，形成“公开遴选、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整”六位一体的递进培养机制，制订了《西充县科级领导干部选拔任用初始提名暂行办法》《西充县实名制推荐科级领导干部办法》《西充县优秀年轻干部人才递进培养暂行办法》等，抓好干部人才递进培养工作。在人才选拔上，该县扩大推荐范围，畅通优秀人才有序流动的渠道，改变干部调不进、派不出、流不动的局面，增强选人用人的公信度。

“用一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就会蔚然成风。”西充县委常委、组织部部长赵正虎介绍，该县在人才选拔上围绕“五好”干部和“三重”标准，注重在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿培养选拔干部。采取组织推荐、领导举荐、个人自荐相结合的办法，通过资格审查、综合运用能力测试、结构化面试、实践调研等方式，把优质苗子筛选出来，纳入培养计划。

据赵正虎介绍，通过集中培训后，将轮岗到招商引资、信访维稳、产业重镇等岗位锻炼。对递进培养对象实行动态管理，定期考察。对工作不在状态、德才表现不好的及时作出调整，不再纳入培养对象。最终选拔出来的优秀年轻干部将有计划地选派到藏区、乡镇和村组、省级机关、经济发达地区等地锻炼。

同时，该县建立领导干部能上能下机制，施行能者上、庸者下、劣者汰的动态管理模式。“选任的干部一旦不能履职或有作风问题，马上启用用人失察失误责任倒查机制。”赵正虎说。